预防接种，有我们丨濮阳县户部寨镇卫生院预防接种门诊负责人曹文峰：免疫规划工作不能等不能靠

他叫曹文峰，是河南省濮阳县户部寨镇卫生院预防接种门诊负责人，1969年12月出生，中共党员，1990年至今扎根基层，服务免疫规划事业30余载，在平凡的岗位上创造出了不平凡的业绩......

“太阳底下没有新鲜事，免疫规划工作不能等不能靠。”一直奋战在新冠肺炎疫苗接种点的他，说出了32年职业生涯的一句感悟。

曹文峰投身免疫规划事业32年，其中有22年是在预防接种门诊度过的。从门诊创建，到一步步壮大，再到如今即将搬迁到现代化新址，曹文峰不仅亲身经历了免疫规划事业的发展，还陪伴着辖区的孩子们一路长大，见证了时代的变迁。

曹文峰的愿望是还能再干30年，让他所在的预防接种门诊继续保持全县“领头羊”地位。

创建濮阳市首家乡镇预防接种门诊

我国的预防接种工作经历了3个时期：计划免疫前期(1950年-1977年)、计划免疫时期(1978年-2000年)、免疫规划时期(2001年至今)。

2000年以前，濮阳市免疫规划工作是以行政村为单位，每2个月，乡村医生用冷藏包或保温瓶在卫生院领取疫苗后，到村里为孩子们接种。

曹文峰回忆说，那时候由于冷链运储条件差、乡村医生能力参差不齐，因此很难保证疫苗效价，也可能导致无效接种，疫苗全程覆盖率也较低。

2000年是免疫规划事业发展的分水岭。那一年，曹文峰与另外3个乡镇的免疫规划负责人到南阳市宛城区参观学习了以乡镇为单位的预防接种门诊模式。自此，曹文峰就立志建立濮阳市首家乡镇预防接种门诊。

认准了这个目标，雷厉风行的曹文峰说干就干。“我们一共6个人，分成2个组，在乡村医生的陪同下挨门逐户摸排0岁-6岁儿童，核实既往接种记录，重新登记造册。”虽然已经过去了20多年，但是那段日子的经历曹文峰依旧历历在目。

2个小组历时40天完成了对47个行政村、72个自然村的摸排。因为是摸着石头过河，曹文峰要求每天下班前碰头汇报各组情况，讨论解决发现的新问题。“刚开始我们想简单复制宛城区的做法，在处处碰壁后，意识到不能简单照搬，只能边干边琢磨边创新。”令曹文峰欣慰的是，在此期间，没有人退缩，即使进度有些慢，工作却做得很扎实。

2000年10月，户部寨镇卫生院预防接种门诊顺利开诊。虽然当时只有1间登记室、4间接种室、1间观察室、1间冷链室，曹文峰团队却是濮阳“第一个吃螃蟹的人”。

2002年，门诊运行模式逐渐推广到濮阳县，又扩展到濮阳市。其间，门诊先后经历了月接种、旬接种、周接种、日接种的接种周期转变，一直是当地免疫规划系统的“领头羊”，先后获得濮阳市第一家省级示范接种门诊、濮阳县五星级接种门诊、濮阳市第一批群众满意示范预防接种门诊，也多次被评为免疫规划先进集体等称号。

“排列组合”创新管理方法

20多年前，6个人携手开启新征程。作为团队的主心骨，曹文峰带队伍、抓管理、做科普，不仅不等不靠，还与时俱进，屡有创新。

“学会排列组合就是创新”，他表示，生活中处处是他创新的来源，如通过读书、学习、汲取其他地市的先进管理方法，接种门诊升级为“日接种、周六周日集中接种、月查漏、季普查”接种模式。

“我们还率先实施了三查七对五告知一验证、扫码追溯、电子签核等，规范了接种流程。”曹文峰表示，“干不好工作，会有负罪感。”

责任感使曹文峰时刻严格要求自己、高标准完成工作：推出“集中+日常”关联小豆苗方法，1个月实现0岁-6岁儿童关联率达到95%的奇迹，并在全省推广应用；推出“循环闭合邀约法”，使妈妈课堂年参与率达到了100%；针对接种门诊人员，推行“工作日志”，做到了工作留痕化，使门诊人员的责任心进一步加强、素质进一步提升。

曹文峰就怕在前进途中，队友们因能力不足而掉队。他自2010年开始推行村卫生室月考核制度，并把考核结果纳入公共卫生服务资金分配体系，既调动了乡村医生的积极性，又促进团队技术水平整体提升。这项举措，使曹文峰分管的6项公共卫生工作在全县名列前茅，引得其他乡镇纷纷效仿。

目前，户部寨镇辖区共有52553人，其中0岁-6岁儿童 5069人。全镇在岗乡村医生108人，从事公共卫生服务者65人，初步形成了“公共卫生服务为主、群众小病不出村”的良好局面。

在问及哪个方面进步最大时，曹文峰说，管理团队的服务意识和服务能力有了大幅提升，乡村医生中60岁以下具有中专及以上学历者达100%，有执业助理医师及以上资格者56人。

“启航再出发，一是要做好新冠肺炎疫情防控，扛起基层抗疫重任；二是做到新冠病毒疫苗和儿童常规免疫接种两不误；三是继续做好公共卫生服务工作，保持全县‘领头羊’地位；四是利用这次卫生院整体搬迁机遇，加强预防接种门环境、硬件智能化建设，逐步打造成全省一流的预防接种门诊。”说这些话时，不等不靠的曹文峰已经开始了新的探索征程。

文：王天鹅

耿岩

韩璐

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