他的短视频聚焦农业食品 180分钟素材剪6分钟节目 已出10期原创

　　原标题：他的短视频聚焦农业食品 180分钟素材剪6分钟节目 已出10期原创

　　“新农说”是一个农业食品领域短视频新，其内容为报道农业食品领域的创新人物、产品以及创新商业模式。现团队共有9人，分策划、编导、拍摄、采访和剪辑组，单期视频制作周期为5天。

　　目前，团队已生产原创视频10余期、精编视频22期。微信订阅号粉丝数为4万，全网粉丝数25万，公司月流水30万~50万元。

　　注:辛巴承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

　　10人、100人、150人……从上午开始，辛巴看着微信群内人数不断上升。当晚，课程培训群内已加满200人。（彼时微信群人数上限为200人）

　　这是辛巴发起的一场线上培训课，主题为新型农村电商。报名结果让辛巴很兴奋，因为该课程为付费报名，每位进群的需支付100元学费。

　　2015年8月，辛巴组建6人运营团队，专门针对农业相关经营者及农村电商等群体举办线上培训，他称这一群体为“新农人”。

　　辛巴邀请农业相关的各领域学者和专家为上课，单次课程报名费19.9元至100元不等。由于课程本身也会为带来业务和人脉，因此团队聘请成本并不算高，许多甚至愿意免费为大家授课。此阶段，团队主要成本仅来自运营人力支出。几个月下来，团队累计收入近100万元。

　　2015年年底，随着市面上同类产品逐渐增多，辛巴感觉到业务增长乏力。“不像之前那么好招了”，辛巴决定放弃培训业务，而团队在此阶段已积累了大量人脉。“当时我们有各地‘新农人’微信群50个，累计听课人数超过1万人，他们都是农业相关领域从业人员。”

　　与此同时，陆续有县市邀请辛巴为其策划当地农村电商活动。自2016年起，团队先后为江西赣州市、延边市等10余个地方策划“赣州脐橙节”、“朝鲜族美食节”等活动。“我们联合淘宝举办线吨橙子。”

　　过程中，辛巴发现决策链较长，且单个项目持续性不强，不能把公司商业模式完全依赖于资源。于是，今年3月，辛巴将业务重心转移至新端，运营新“新农说”，希望借助农业短视频内容增加新的变现途径。

　　辛巴将内容定位为报道农业食品领域的创新人物、产品以及商业模式。团队共有9人，分策划、编导、拍摄、采访和剪辑组。

　　团队通过微信征集、朋友圈推荐等方式获得选题，再由4人采编团队前往被访者当地拍摄视频素材，拍摄过程通常为2~3天；之后，再由剪辑团队完成后期工作，从约180分钟素材中剪出6分钟时长视频。目前单期视频制作周期为5天，节目以周更形式在微信、微博、今日头条等平台。

　　辛巴认为，短视频内容核心在于选题策划。在策划阶段，辛巴更喜欢以差异化角度报道受访者。例如，“每日优鲜”创始人徐正曾被36氪、创业家等多家报道过，而“新农说”则以他创业过程中所踩的坑为主线展开采访。“成功的事例已经被说过很多次，如果能通败告诉大家哪些坑可以避免，或许更有意义。”

　　目前，团队已生产原创视频10余期、精编视频22期。“新农说”微信粉丝数为4万个，全网粉丝数25万，公司月流水40万~50万元。

　　据了解，该项目正启动轮融资，计划融资500万元，出让股份15%。资金将主要用于内容团队建设。