从减脂餐切入健康饮食市场超模厨房只卖单品的逻辑是什么？

　　他们把一餐所需的食物按照碳水、蛋白质和脂肪进行分类，分别提供不同的单品满足人们的饮食需求，比如提供碳水的全麦面包、补充蛋白质的鸡胸肉和富含脂肪的坚果。

　　消费者可以根据个人的需求和偏好选择需要的食物，比如说，有人可以自己准备蔬菜和肉类，只需要健康的主食，可以只购买全麦面包，每天可以搭配各种不同的菜，又或者有人要增肌，一段时间不吃碳水，那也可以只选择超模厨房的牛肉增肌产品或者坚果零食包。

　　一般来说，减脂还是一个比较痛苦且难以为继的过程，如果要求一个用户连续一周或一个月只吃“草”，这是很难持续下去的。所以超模厨房不以用户饮食来达到减脂的目的，只提供单品搭配着吃，以一种循序渐进的方式展开，当然，另一方面也是希望用户能够持续在平台购买产品。

　　就产品丰富性来看，应该是做单品轻食定餐的，而且开发周期、经济成本也相对低。俞捷表示，很多减脂产品的口感并不是那么好吃（不过很多品牌也致力于做好吃又健康的搭配），如果能给予用户更多种的选择，可能他们更愿意接受。

　　在俞捷看来，减脂是整个饮食结构的调整，而不仅仅是一顿饭的问题，超模厨房能够配合用户每天三顿的饮食，而且像坚果、全麦面包这样的产品也能够作为零食在其他时段食用。而观之目前大多健身餐，他们主要供应午间时段，不过不少品牌也提供包月订购，尽可能覆盖用户的早、晚及加餐。

　　这就关乎商业模式和供应链了。超模厨房的都是预包装单品，因此在规模化上就有一定，而且每个产品的保质期都在一周以内，消费者不需要提前做计划定第二天的套餐，这样一来，超模厨房也可以不用每扩张一个城市就建一个厨房或者配送点，通过和第三方生鲜冷链、最后一公里物流等合作，供应链这块也不会做太重，扩张速度自然相对较快。

　　其实在36氪报道超模厨房之前，他们已经了，俞捷表示，3个月时间内，他们从0销量做到了皇冠店（参见上图），即需要至少一万个好评，这也让团队更肯定了卖减脂单品的可行性。

　　目前超模厨房的产品线主要有两类，一个是面包，一个是肉类，由团队自己聘用的健康料理大厨进行产品研发，提供配方和原料，再通过专做进口食品的工场进行贴牌生产，品质的同时，在保质期也会有一个认证。未来在产品形式上，不光是减脂，与增肌、健康、生活品质等相关食物也会有，比如现在平台就会有抹茶红豆全麦面包、蔓越莓干等等。

　　在定价方面，俞捷认为超模厨房的产品并不贵，全麦面包8RMB，鸡胸肉18RMB可以吃两顿，但是他们也不会去特别强调价格便宜与否，主要还是想表达一种整体方式。（罢特，我发现他家店铺的食物不包邮，这个价格是不算上快递费用的。）

　　超模厨房目前已经完成轮融资。核心团队有两位，创始人俞捷曾创办过夜店生活应用“晚九”，以及INIT职业装品牌并实现盈利，也曾就职IBM SGB战略咨询部门，另外一位创始人苗苗有着7年的消费品行业从业经验，也是“晚九”的联合创始人。